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面试热点:加强干部德育

2020-09-02 11:13:32| 来源:中公教育任洁
 背景材料 

C县一名干部因累计3次未礼让斑马线行为,失去了年度考核评优评先资格。据C县委组织部相关人员介绍,为了“八小时”外干部延伸管理,实现干部监督全覆盖。他们完善了干部负面信息管理机制,增加了包含礼让斑马线等公序良俗类负面信息统计,依托干部监督系统实现大数据化智能监督管理。

依据干部负面信息积分制量化负面信息标准,评定每年度A、B、C、D四个等级,最终通过干部监督系统亮起红、黄、绿三色“指示灯”形式,反映干部负面信息累计情况,作为评先评优、选拔使用、职级晋升的重要参考 。以智能化手段实现干部监督水平的提档升级,为该县选人用人工作提供有力的数据支撑。

 模拟试题 

为了“八小时”外干部延伸管理,实现干部监督全覆盖,C县完善了干部负面信息管理机制,增加了包含礼让斑马线等公序良俗类负面信息统计,一名干部因累计3次未礼让斑马线行为,失去了年度考核评优评先资格,对此,你怎么看?

答题要点

1.概况提炼话题并给与肯定评价。

干部因为未礼让斑马线而失去评优评先资格,是一种规训和惩罚的手段,能够起到良好的警示作用,这种做法是值得提倡和推广的。

2.分析影响、原因。

(1)影响:①有利于规范干部行为。让公职人员的考核评价更加全面化、精准化,使选人用人工作更有“准头”;②增强政府的公信力。将此等不文明行为纳入干部绩效考核,反映了政府对规则的重视,对弱者和善待陌生人的文明素养的要求,增强政府的公信力;③促进城市的文明。未礼让斑马线失去评优评先资格”提高了违规成本,不仅是催生城市文明的手段。

(2)原因:①公职人员理应成为遵守公序良俗的典范。公职人员、公众人物理应是社会的榜样人物,3次未礼让斑马线显然与公序良俗背道而驰。②体现了干部的规则意识和文明素养。礼让斑马线表面上是一种规则,实际上是一种关爱与保护,干部要尊重和敬畏规则,具有“有所为有所不为”的边界意识,具有体恤弱者和善待陌生人的文明素养。③关系到政府形象和治理能力。八小时之外的角色扮演,同样关系到人们的社会评价。公职人员3次未礼让斑马线,是一种不良示范,会对其他人产生直接影响。

3.谈落实。

(1)加强干部的德育。通过对干部的日常培训课程,读书学习交流活动,三会一课等形式,组织党员自我反省,向优秀品行干部学习,强调和要求党员干部加强自身的道德的修养,修身齐家治国平天下。

(2)全面落实干部负面信息管理机制。将负面清单制度落实到底,加强对干部“八小时”外的延伸管理,规范干部自身的行为,加强党员干部的先锋模范作用和战斗堡垒作用,以此保证我党的先进性和纯洁性,巩固党执政基础的长治久安。

(3)设立有效的监督渠道。通过党内监督,上级监督,群众监督,媒体监督、大数据等多种多样的监督形式,设立投诉信箱、电话、邮件,对失信行为投诉,纳入征信系统等形式,实现对干部的“八小时”之外的有效的监督。


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(责任编辑:卢静斐)

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